Hermès, Guerlain, dan Dior Menggunakan Game Seluler untuk Menjangkau Generasi Milenial di China

Contoh terbaru adalah Hermès, yang baru-baru ini merilis aplikasi seluler bernama H-pitchhh.

Terinspirasi oleh permainan lempar tapal kuda tradisional yang dapat dilacak sepanjang perjalanan kembali ke tentara Romawi, Hermès memungkinkan pemain untuk secara virtual melemparkan sepatu kuda menggunakan gesekan pada iPhone, tidak seperti melempar Poké Ball di Pokémon Go.

Mereka mencetak poin berdasarkan seberapa dekat lahan tapal kuda mereka dengan pasak.

Ada lima tingkat yang berbeda untuk dibuka, masing-masing yang bermerek dalam gaya Hermès.

Untuk menemani permainan, Hermes juga merilis kampanye film.

Meskipun game Hermès tersedia secara global, ini adalah strategi cerdas terutama untuk China, di mana konsumen mewah rata-rata secara signifikan lebih muda dan lebih mudah menerima permainan.

Beberapa merek mewah juga telah meluncurkan game hanya untuk pasar China.

Untuk merayakan lipstik terbarunya, koleksi KissKiss Matte, Guerlain bekerja sama dengan pemain utama dalam belanja bebas bea, Duty-Free Sunrise, untuk membuat game WeChat.

Dalam 10 hari sejak peluncurannya, game Tetris yang sangat adiktif telah menarik 18.582 tampilan halaman dan 10.000 pemain.

Di akhir permainan, pemain diminta untuk mengirimkan informasi pribadi, seperti nama dan nomor telepon mereka, untuk memasuki lotre, membantu Guerlain membangun basis data pelanggan potensial.

Merek ini memilih lebih dari 300 pemenang.

Dior juga membuat gim interaktif untuk membangkitkan kesadaran akan pembukaan toko baru di Shanghai.

Selama pengguna mengumpulkan semua enam item Dior dalam game, mereka dapat berangkat dengan balon udara panas virtual dan memenangkan tiket untuk menyaksikan peristiwa nyata di depan Plaza 66.

Kampanye memanfaatkan penuh saluran offline dan digital untuk menghasilkan lalu lintas serta menawarkan pengalaman pengguna yang kohesif.

Karena kebijakan satu-anak – undang-undang keluarga berencana yang sudah berjalan selama beberapa dekade yang santai dan berubah menjadi kebijakan dua anak mulai 1 Januari 2016 – kebanyakan milenium tidak memiliki saudara kandung.

Mereka tumbuh secara sosial terisolasi, dan sering beralih ke internet dan game online untuk koneksi sosial.

Generasi milenium Cina tumbuh pada saat permainan seperti Super Mario Brothers dan World of Warcraft populer, dan mereka menyimpan kenangan indah dari mereka.

Dalam ekonomi emosional di mana pembelian kurang tentang produk itu sendiri dan lebih banyak tentang bagaimana produk membuat orang merasa, tidak mengherankan bahwa pemasaran nostalgia telah berhasil – dengan meniru tampilan dan nuansa permainan favorit mereka, merek dapat melibatkan generasi milenium pada tingkat emosional .

Dia yakin semakin banyak merek akan menjadikan game sebagai bagian eksplisit dari rencana tahunan mereka dengan permintaan yang datang tidak hanya dari pelanggan milenium, tetapi juga karena generasi millennial semakin menjadi pengambil keputusan di merek itu sendiri.

“Orang-orang yang lahir di akhir 70-an atau awal 80-an, yang mulai bertanggung jawab atas kegiatan pemasaran pada tingkat tinggi, mereka oleh orang-orang esensinya berbeda,” kata Bonhomme.

“Mereka dibesarkan di era Atari-Nintendo-Sega-PlayStation, dan mereka lebih terbuka daripada generasi sebelumnya untuk gamification.”